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公司開展80、90后新生代員工管理培訓


更新時間：2017-11-07    作者：寶光    瀏覽次數：    分享到：

     隨著以80、90后為主體的新生代員工逐步成為公司的中堅力量，在公司員工結構發生變化的同時，傳統人力資源管理觀念也面臨著新的挑戰。為增強新生代員工對公司的歸屬感和認同感，發展和諧的勞動關系，10月26日人力資源部特邀西安交通大學專家，組織公司各職能部門、事業部、子公司中層干部及班組長，開展了為期1天的《80、90新生代員工管理》專題培訓。

    培訓中，主講老師結合自身經歷及相關經典案例，從管理的核心與關鍵、管理的心理學智慧、認識自己認識他人及管理技巧與方法4個方面，對80、90后新生代員工的心理需求、心理特征以及個性進行深入剖析，并提出了九大管理建議，介紹了四種激勵模式以及相應的管理工具。
    通過本次培訓，使公司對80、90后新生代員工實施差異化管理、培訓有一定的指導意義，通過對新生代員工日常生活工作的合理引導，以及有效溝通，為公司將難管理、抵觸、不配合的新生代轉變為認同、合作、高效的新員工提供了有益的方法和思路。（張琰）
 


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